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陕煤建设韩城公司:全力以赴打赢疫情防控期间复工复产大会战

时间:2020-03-10  单位(部门):韩城公司  作者:孙莹  点击:载入中...

快乐赛车 新型冠状病毒疫情牵动着每一个人的心,在疫情工作逐渐好转的形势下,陕煤建设韩城公司全力以赴落实各项目复工复产工作,主动沟通联系,积极推进,主动作为打赢这场复工复产主动仗。

紧锣密鼓,统筹协调复工复产加速推进

2月20日、2月24日、3月2日、3月9日,该公司高频次组织专题会议讨论研究疫情防控期间各项工作的开展情况,根据工作需要,该公司相应成立了疫情防控指导督察组、复工复产专业组、疫情防控综合保障组、疫情防控资金保障组、疫情防控宣传、舆情管控组等五个专业小组,对疫情防控、复工复产、施工安全管理等三个方面提出具体的工作要求。

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为了能够保证安全复工复产,该公司土建六项目部扎实开展安全承诺活动,组织所有员工及劳务班组均进行书面承诺和资料核验,明确了党支部书记是疫情防控工作第一责任人,做好人员摸排、入场登记,消毒杀菌、登记备查、物资准备、检查巡查及应急处理等工作事项,做细做实各项防控措施。土建十二项目部全面开展安全大检查,小组成员分工、分区域、分责任对施工现场的作业环境、临时用电、大型设备、施工机具等进行了全面、细致的安全检查。重点对塔吊、高支架、机电设备、消防及安全防护设施经过春节长假期间的“歇业”,安全性能和安全防护作用是否还能真正有效,是否存在因保养不到而失效等情况进行全面细致的检查,并对发现的隐患及时进行整治,确保项目工程安全复工。

“互联网+”上好复工复产“第一课”

快乐赛车该公司在面对加强疫情防控及有序复工复产的关键时期,细化各项工作措施,切实将企业复工复产疫情防控工作抓实抓细,确保员工岗前疫情防控和安全教育全覆盖,做到两手抓两手硬,上好复工复产“第一课”。公司人力资源部采用网络教育培训的方式对在册员工及劳务人员进行的复工防疫相关知识的培训和安全“三级教育”培训,引导企业员工充分了解疫情防控知识、掌握复工防护要点、增强防护意识、理解、支持并配合做好项目部疫情防控工作。

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该公司土建十二项目部充分发挥“学习强国”平台在线化、网络化、迅捷化优势,“学习强国”视频会议功能被广泛应用。该项目部多次应用“学习强国”将疫情防控指挥小组会议、工作专项会议“搬”到了手机屏幕上,随时随地“身临其境”地参与会议,达到“人员不聚集、会议照样开,阻断传播路、工作更安全”的效果。同时,该项目部党支部积极利用“学习强国”开展党的组织生活,引导项目部全体党员干部在疫情防控中提升党性修养、强化责任担当,向疫情中的“逆行者”学习,以实际行动践行初心使命。现如今,该项目部在原有党员注册的基础上,拓宽使用人群,面向普通干部群众推广使用,由最初的7人发展到全员28人,让优质学习资源惠及更多干部群众,把平台变为抗击疫情的“暖心法宝”,为打赢疫情防控整体战提供软件转变硬核的支撑。

线上线下时刻关注疫情防控工作

快乐赛车疫情防控期间,该公司通过学习强国、微信群、QQ群等渠道,组织职工进行线上文件学习、技术专题学习、安全培训、党员学习及防控新型冠状病毒肺炎知识学习,并要求全体职工每天在“钉钉群”里打卡报平安,方便疫情防控工作小组及时掌控疫情期间员工的动态信息,通过“线上+线下”的形式,进行线上提问、线下防疫知识答题,巩固知识,加深印象,加上科学的心理疏导,缓解广大职工的焦虑情绪,并全身心地投入到疫情防控工作中去。

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3月5日,在全国第57个“学雷锋纪念日”之际,结合当前疫情防控工作要求,该公司团委带领青年职工志愿者服务队积极开展志愿服务。志愿者们在公司四楼为前来上班的广大职工进行信息登记、体温检测及酒精消毒,为广大职工筑起了第一道健康屏障。随后,志愿者们对公司楼内进行了“地毯式”大扫除、大消毒。有的勾兑消毒液的使用比例;有的背着手动喷雾器对墙面、地面、楼梯扶手进行喷洒消毒;有的拿着气压喷雾壶对各办公室的门把手、楼梯窗台、垃圾桶等接触物用75%酒精进行擦拭、喷洒消毒;还有的在公司楼道最醒目处张贴防控新型冠状病毒疫情海报,利用自己掌握的卫生防疫知识为大家讲解如何防控疫情。整个办公楼内都是小红帽志愿者的忙碌身影,他们用自己的实际行动为做好疫情防控工作贡献着自己的力量。

物资供应让复工复产无“后顾之忧”

疫情当前,为了做好公司复工复产物资保障工作,该公司物资设备周材租赁中心依据公司领导的安排和项目部的防疫物资计划,按照实际所需情况,通过仔细的网上巡视市场行情,电话联系询价等多方面打听,“货比三家”,通过正规的生产厂家,购买了口罩、测温仪、酒精、84消毒液等目前紧缺的防疫物资,确保了公司及项目部复工复产的“第一道防线”。

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快乐赛车该中心在配备防疫物资的同时,全面贯彻落实复工复产工作的要求,对各基层单位年初材料采购计划进行了详细的摸底排查,做到心中有数。通过材料采购报价,每日网上查价,准确熟悉掌握钢材每日的市场涨幅情况,抓住钢材市场的降幅时间,督促项目部材料计划的上报。经过精心组织部署,该中心对公基层项目部上报的各种材料计划认真审核把关,审批通过后及时上报集团统采材料计划,确保钢材材料供货的准确及时。因钢材计划的及时上报和合理采购,购买的3000吨钢材就节约了30万元的资金。

截至目前,该公司有工程项目的项目部管理人员已经全部到岗到位,按照当地的要求进行相关检测,同时与当地政府以及甲方进行积极协调,对于复工手续的办理、人员、物资等相关准备工作正在积极推进中。该公司在高度重视疫情防控工作的同时,一定全力以赴落实各项目复工复产工作,在最短的时间内将各在建工程恢复生产。

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